Pionierul public-privat Sandy Springs a economisit 14 milioane de dolari prin aducerea serviciilor în casă

[ad_1]

Sandy Springs, orasul care a primit atentia nationala pentru modelul de parteneriat public-privat, care a inceput atunci cand a fost incorporat in decembrie 2005 si a fost copiat de alte orase noi, se schimba curs

Incepand cu luna iulie, Sandy Springs

«Orașul a pionierat modelul de furnizare a serviciilor de parteneriat public / privat, dar, credem, datorită economiei robuste și pieței forței de muncă foarte strânse, privată ofertanții din sectorul public nu au livrat prețurile pe care ne-am așteptat «, a declarat primarul orașului Sandy Springs, Rusty Paul, într-un comunicat de presă. «Comparăm frecvent ofertele din sectorul privat pe care le primim cu costul intern al furnizării serviciilor și am ales în trecut să ne bazăm pe sectorul privat din cauza costurilor, flexibilității și inovației»

. 14 la City Springs, Consiliul Local Sandy Springs a votat 5-0 pentru a aproba o rezoluție pentru a-și anula solicitările pentru serviciile guvernamentale generale cu intenția de a aduce aceste servicii în casă. Districtul 1 Consilier John Paulson a fost absent

Începând cu 1 iulie, serviciile, inclusiv lucrările publice / dezvoltarea, dezvoltarea comunitară, IT, finanțe, dezvoltare economică, comunicații, facilități și operațiuni ale centrelor artistice vor fi efectuate de către angajații orașului contra personal. Concediile și parcurile și contractele de la Curtea Municipală vor fi încheiate, trecând la serviciile oferite de oraș pe 15 august.

«În această reluare, decalajul dintre prețurile din sectorul privat și costurile interne pentru aceste servicii a fost de așa natură încât nu putem justifica diferență «, a spus Paul. «Nu abandonăm modelul P3 și păstrăm unii furnizori din sectorul privat pentru servicii în care costurile au sens. Vom continua să evaluăm opțiunile P3 cu furnizarea de servicii interne și vom solicita din nou sectorului privat să liciteze pentru aceste servicii atunci când condițiile de muncă și alte forțe ale pieței ne permit să obținem prețuri competitive. Între timp, avem o responsabilitate fiduciară față de contribuabilii noștri de a livra serviciile noastre ca fiind cel mai ieftin și mai eficient mod posibil «.

Orașul estimează că va economisi peste 14 milioane de dolari pe o perioadă de cinci ani în comparație cu costurile propuse în utilizarea serviciilor private

Din 2005 până în 2010, orașul a folosit un model de parteneriat public-privat pentru furnizarea de servicii cu CH2M Hill, o companie cu sediul în Englewood, Colorado, fiind singurul furnizor al serviciilor private contractate. În 2010, orașul sa mutat de la un furnizor de o singură sursă la contractarea cu șapte companii private, salvând Sandy Springs cu o sumă estimată de 7 milioane de dolari pe an pe o perioadă de cinci ani. În 2018, orașul a tranziționat șefii de departamente de la contract la poziții deținute de oraș. Tranziția actuală se va deplasa în jurul a 183 de posturi, de la contract la poziții deținute de oraș, ceea ce va duce la un total de 482.

Deși mișcarea este o schimbare substanțială, după cum a spus Paul, Sandy Springs va continua să folosească un hibrid model de servicii externalizate și furnizate de oraș. Centrele de call center și 911 ale orașului, precum și serviciile de terenuri de lucrări publice, serviciile de flote, avocatul orașului și avocatul curții municipale vor rămâne la partenerii din sectorul privat, aceste contracte fiind evaluate la peste 11 milioane de dolari

«Sandy Springs este cunoscut pentru eficiența sa și se axează pe serviciul clienți și colaborând cu partenerii noștri contractuali, am livrat rezidenților un nivel ridicat de livrare a serviciilor «, a spus Paul. «Vom continua să evaluăm anual operațiunile noastre pentru a explora modul de a oferi servicii mai bune, mai rapide și mai economice, adaptând modelul nostru pentru a răspunde cel mai bine nevoilor comunității»

Sursa: Mdjonline

[ad_2]

Sursa