- 31.03.2019
[ad_1]
Un parteneriat public-privat este ca o căsătorie. Există negocieri. Dar concluzia este că, fie că cresc copiii, fie că economisiți bani pentru o casă nouă, fie că vă planificați o vacanță, există negocieri. Și punctele forte ale unui partener și punctele forte ale celuilalt partener combinat fac într-adevăr o relație de lucru
Japonia protejează foarte mult rolurile tradiționale, iar birocrații guvernamentali ar putea să nu simtă oportunitatea implicării sectorului privat în luarea deciziilor, procesul de elaborare. Birocrații guvernamentali se simt confortabil angajând sectorul privat ca consultant pentru a face toată munca
Este ca și cum ar fi concepția tradițională a societății japoneze dominate de bărbați în care un bărbat se căsătorește și se așteaptă ca soția să urmeze
În Japonia, observația mea este că, în multe cazuri, oficialii guvernului local au ales să nu ia în considerare sau să înțeleagă conceptul P3 pentru că sunt obișnuiți cu un control total
. nu sunt disponibile resurse financiare pentru a finanța proiectele guvernamentale dorite, este necesară o soluție, iar sectorul privat poate face parte din această soluție. Cu toate acestea, sectorul privat nu își va risca banii într-o societate mixtă cu administrația locală decât dacă există un contract care să garanteze obligații și responsabilități guvernamentale și definește în mod clar așteptările de acțiune ale sectorului privat.
Este necesară formarea funcționarilor publici să înțeleagă P3 și să recunoască faptul că rolul consultantului tradițional guvernamental și al consultantului din sectorul privat trebuie să se schimbe dacă guvernul local japonez va continua să servească în mod corespunzător constituenții acestuia
Guvernul pur și simplu nu mai are banii pentru a finanța în mod adecvat toate cele identificate are nevoie. Și trebuie să fie incluziunea cetățenilor în procesul de luare a deciziilor — implicarea eficientă a comunității în identificarea clară a obiectivelor și obiectivelor P3
Sursa: eng.the-liberty
[ad_2]
Sursa