Modul în care Singapore și GIF înlătură diferența de infrastructură din Asia și dincolo de aceasta

[ad_1]

Cu sprijinul Grupului Băncii Mondiale, Singapore a investit foarte mult în infrastructură în primele etape ale creșterii noastre. Aceasta a inclus 14 împrumuturi ale Băncii Mondiale între 1963 și 1975, care au finanțat dezvoltarea terminalului de mare adâncime din portul Singapore, dublarea capacității energetice a țării și construirea de conducte de apă pentru Malaezia — toate acestea rămânând parte din

După ce am beneficiat de activitatea Băncii Mondiale, cred cu tărie că este important ca, la rândul său, să împărtășim experiența noastră și să contribuim la agenda globală în materie de infrastructură prin participarea noastră la Facilitatea Globală pentru Infrastructură (GIF) (19459002) Enterprise Singapore și Autoritatea Monetară din Singapore au lansat IA în luna octombrie pentru a facilita colaborarea regională în domeniul infrastructurii. Noua structură își propune să crească numărul de proiecte bancabile și investibile. IA va servi ca un pod care va conecta diferiți actori din industrie în cadrul ecosistemului infrastructurii, al băncilor multilaterale de dezvoltare (MDB) și al sectorului public

Prin schimbul de informații și schimbul de bune practici sperăm să vedem mai multe proiecte de infrastructură dezvoltate cu succes în regiunea. În calitate de copreședinte al consiliului GIF, sunt foarte mulțumit de faptul că această organizație este în mare măsură complementară obiectivelor GIF

GIF se mândrește cu depășirea lacunelor globale în materie de infrastructură prin structurarea unor proiecte viabile de infrastructură pentru finanțarea privată. În octombrie 2018, a aprobat 45 de proiecte cu finanțare de 41,3 milioane USD. Dintre acestea, două dintre acestea au ajuns la un nivel apropiat de comerț.

În mod colectiv, se așteaptă ca aceste fonduri să deblocheze încă 39,8 miliarde de dolari în investiții totale, dintre care 24,2 miliarde de dolari ar urma să provină din investiții în sectorul privat. Aceste realizări, realizate într-un interval scurt de trei ani de la înființarea GIF în 2015, demonstrează expertiza tehnică profundă și angajamentul profesioniștilor din unitatea de management.

Dincolo de realizările cantitative, văd doi factori cheie diferențiatori în GIF comparativ cu alte facilități de pregătire a proiectelor. Această primă este capacitatea sa de a agrega eforturile diferitelor MDB-uri. Platforma de colaborare a GIF, care pune bazele expertizei, cunoștințelor și rețelelor între diferitele MDB-uri, permite partenerilor tehnici să joace un rol fundamental în identificarea proiectelor, executarea resurselor și furnizarea de îndrumări

al doilea este participarea partenerilor consultativi, cei mai mulți dintre aceștia fiind din sectorul privat. Acest lucru permite GIF-ului să mențină un dialog strâns cu sectorul privat și să se implice devreme în discuțiile asupra proiectului — asigurând că proiectele dezvoltate și pregătite vor avea în cele din urmă un răspuns pozitiv din partea comunității investitorilor.

După ce am lucrat în strânsă colaborare cu GIF în ultimii trei ani, aș dori să împărtășesc trei astfel de jocuri:

De la elaborarea Foii de parcurs a G20 pentru promovarea infrastructurii ca clasă de active, facilități de pregătire sunt dezvoltate de diverse MDB-uri, private și publice. Există, prin urmare, o nevoie de abordare coordonată în diferitele instalații de pregătire a proiectelor, pentru a asigura că lacunele de infrastructură sunt corelate cu instrumentele potrivite pentru proiectele potrivite .

  • Avem nevoie de abordări inovatoare pentru a mobiliza mai eficient capitalul

Standardizarea, replicabilitatea și agregarea sunt domeniile pe care GIF activează în mod activ. Deși este necesară echilibrarea standardizării și contextualizării în conformitate cu cerințele pieței locale pentru a asigura o alocare adecvată a riscurilor, recunoaștem că beneficiile standardizării depășesc timpul și costurile

  • Promovarea durabilității este esențială pentru asigurarea rezilienței proiectelor de infrastructură Credem că ar putea lua forma integrării măsurilor de risc în caz de catastrofe în proiecte de infrastructură, în special în țările învecinate și în statele insulare care tind să fie mai vulnerabile. În acest sens, Singapore susține foarte mult concentrarea tematică a GIF asupra proiectelor inteligente pentru climă. Cred că GIF va continua să joace un rol din ce în ce mai important, în timp ce se îndreaptă spre implementarea unei lentile climatice în toate activitățile sale

Sunt fericit că am făcut parte din călătoria GIF și am participat la progresul său. Ceea ce a atins până în prezent este lăudabil și a validat parteneriatul Singapore cu GIF. Așteptăm cu interes colaborarea noastră continuă pentru mobilizarea eficientă a capitalului din sectorul privat pentru proiectele de infrastructură, în special în Asia

Disclaimer: Conținutul acestui blog nu reflectă neapărat punctele de vedere ale Grupului Băncii Mondiale, Consiliului Directorilor executivi, personalului sau guvernelor pe care le reprezintă. Grupul Băncii Mondiale nu garantează exactitatea datelor, constatărilor sau analizelor din acest post.

Articole similare

Mușchii, PPP-urile și standardizarea

Având ceea ce este necesar pentru dezvoltarea infrastructurii

Cum GIF ajută guvernele să elaboreze proiecte de infrastructură de succes

Facilitatea globală pentru infrastructură: îndeplinirea misiunii sale

[ad_2]

Sursa